Наши
   преимущества
Структура обучающего блока Консалтинговые семинары и
       тренинги
 

Мы не ограничиваемся узким набором тренинговых и консалтинговых тем>>

Мы не используем заготовленных, шаблонных программ>>

Мы строим нашу работу так, чтобы каждый участник смог сам осознать, осмыслить и практически реализовать материал>>

В процессе тренинга элементы реальной деятельности практически прорабатываются самими участниками>>

Процесс обучения

 
Украинский портАл

Дотренинговый этап
Следуя принципу "индивидуального подхода" мы всегда:

совместно с представителями заказчика определяем цель и задачи, а также содержание тренинга;

готовим концепт тренинг-семинара, который максимально полно учитывает потребности клиента, особенности его деятельности;

создаем и адаптируем, в соответствии с указанными особенностями, отдельные тренинговые модули;

встречаемся и беседуем с участниками тренинг-семинара накануне его проведения;

в процессе подготовки мы также учитываем:

  • состав участников,
  • актуальные для участников вопросы,
  • как мы можем помочь в решении этих вопросов,
  • каким должно быть содержание семинара, чтобы достичь поставленной цели и решить актуальные проблемы.

Тренинг-семинар
место проведения тренинг-семинара - за городом, либо в
другом городе, на базе комфортабельного санатория, гостиницы, базы отдыха. Это необходимо для получения эффекта "положительного включения"

длительность 1-го тренинг-семинара 2 или 3 дня;

оптимальное количество участников тренинг-семинара - 10 человек (при одном тренере);

рабочее помещение - комфортное для длительного пребывания участников в процессе обучения, изолированное от посторонних шумов;

мы учитываем и перемежаем активную и пассивную фазы тренинг-семинара таким образом, чтобы осмысление гармонично сменялось воспроизводством знаний, и наоборот;

на тренинг-семинаре, в зависимости от его целей и содержания, могут используются разнообразные формы работы: презентации информационных блоков, общегрупповые дискуссии, проработка материала участниками в малых группах по 2-3 человека, упражнения и апробация участниками новых форм и способов работы, взаимодействия и т.д.


В течение месяца после проведения тренинг-семинара каждый участник тренинга получает подробный фотопротокол, который содержит в себе все основные моменты пройденного тренинга как по процессу занятий, так и по их содержанию.

Посттренинговый этап

Здесь возможно проведение следующих видов работ:

проведение однодневного индор-семинара (внутреннего) по закреплению тренингового материала и поддержанию его на "рабочем" уровне; проводится спустя 1-3 месяца после основного тренинга для всей группы целиком;

тренинг-джоб (полевой коучинг) представляет собой структурированное наблюдение за работой участника тренинга непосредственно на его рабочем месте, с обязательным последующим анализом и корректировкой приобретенных навыков и умений;

собеседование с участниками по актуальным для них вопросам.


Тренинг: Менеджмент и руководство в практике управленца

Тренинг: Построение и управление системой продаж

Тренинг: Ведение коммерческих переговоров

Тренинг: Формы и техники холодных контактов

Тренинг: Ведение персонала как основа руководства

Тренинг: Проработка и реструктуризация основных бизнес-процессов деятельности компании

Места проведения

 
   

© 2005-2009 ООО Бизнес-Тренинг
тел.: (+380 44) 383-53-89, email: office@business-training.kiev.ua